8月2日，山东新丞华展览有限公司2019年上半年工作总结大会在济南禧悦东方酒店隆重召开。本次年中会议围绕丞华展览全年工作重点、上半年工作成果和下半年工作计划展开，并结合打造丞华生态圈、精准对接、交叉营销等设置了主题环节，各部门负责人分别作了精彩的主题发言。来自丞华企业集团及各所属公司领导、丞华展览员工近200人到会参加。

2019年丞华展览着力打造项目价值，全面提升服务品质，年中会的布场工作就可见一斑。本次会议桌次采用船形布局，会议桌布景由专业的园艺师、花卉造景师匠心打造，舞台灯光、会议座次、茶歇安排等都经过精心设计。进入会场，映入眼帘的是别具一格的现场布置，参与会议，沉浸其中的是精致优雅的整体氛围。此次年中会布场，不仅有力的见证了丞华展览在会务服务中的高端水准，更彰显了公司的生态发展文化理念和格调品位。 

2019年是丞华展览成立20周年，20年努力耕耘，厚积薄发，20年砥砺前进，硕果累累，站在新的历史发展起点上，回顾历史、展望未来，2019年年中总结会具有特殊的重要意义。正是因此，丞华企业集团股东、建材文业等兄弟公司领导等重磅嘉宾纷纷参会，会议主持人按上半场和下半场分别由展览公司王西敏总经理女士和董事长助理禄凤文先生担任。

品质引领，协作共赢，总结大会第一个会议环节以“协作·品质”为主题展开。展览办公室主任侯兆芳、人力资源部部长盛艳敏、企业管理部部长刘晓芳、市场管理中心总监孙乐轩、现场运营部总监龙飞结合各自工作，分别就去中心化协作、机动部队、阿米巴制度、提升服务品质、提高业务组和客户满意度等进行了精彩发言。

会议第二环节针对交叉营销进行，董事长助理禄凤文首先就大客户交叉营销从产业结构、相互关联角度进行了精彩分析，公司副总经理韩照景解读了交叉营销与社会人士的平台机制与激励措施，随后交叉营销再启动暨社会人士招募启动仪式隆重举办，公司领导、各项目组负责人11人共同上台，掀起了丞华展览下一阶段交叉营销的高潮。

会议第三环节以渠道建设与拓展为主题展开，渠道部部长康亚茹、第三方运营部部长高锐、国际部部长张文良在分享2019上半年部门工作成果的同时，还就渠道建设与拓展的意义、运作、计划等进行了介绍，赋能自主项目、高端国际渠道建设等精彩内容引发了大家的共鸣。    

精准对接是2019年的重要工作，由董事长助理禄凤文主导推动，下午的精准对接环节首先由禄总回顾了上半年各项目满意度、下届参展意向等整体数据情况，全面阐释了精准对接的各项内容、实施要点。项目五组观众经理王娟、项目六级观众经理陈燕分别以机床展和东亚博览会为案例，鲜活的说明了如何做好精准对接，创新做好全程对接服务，引发了各项目组人员的思考。

随后公司财务管理中心主任郭凯针对丞华展览2019上半年财务经营作了通报，公布了2019年上半年公司各项目组营业额、前三名项目名单，并强调了预算管理的重要性。随后项目一组会展二部副总李斌介绍了2019年以来实施项目预算的经验、做法和收获，对于各项目组有重要的借鉴意义。

下半场会议，最受瞩目的无疑是集团董事长王爱民女士的精彩演讲。王爱民董事长以打造生态型会展企业、建设丞华会展生态圈为主题，从生态的内涵到丞华生态合作伙伴的范围，从客户需求为中心到项目价值导向，从丞华会展平台打造到丞华会展生态圈未来蓝图的描绘，从会展产业链上下游关系到员工生态定位，多角度、全方位作了生动形象而又全面深刻的诠释。王爱民董事长特别强调指出“管理合作比管理竞争更重要”、“利益分享是最重要的能力”，发人深省，得到了全体员工的一致支持和热烈响应。

随后，公司展览和会议项目部门负责人分别就2019上半年工作与经营、下半年工作安排做了汇报，并结合公司重点工作精准对接、CRM使用、团队建设与管理、预算管理等分别进行了分析论述。各项目部的快速发展的良好趋势让全体员工倍受鼓舞，“垄断全国行业展会”、“让开会成为一种享受”等金句不断，得到了与会同仁的热烈掌声。

会议期间，集团公司董事长王爱民、集团副董事长建材公司总经理王钰、文业公司总经理李东峰等多位领导对年中会各主题环节发表了会议感言，给予了精彩点评。

在听取了各部门的工作汇报后，公司董事长王爱民对于各项目部门上半年工作给予了充分的肯定，对重点工作进行了强调和部署，更对未来丞华员工的发展提出了殷切期望和良好祝愿，让全体员工对丞华展览的未来发展充满了信心。年中会在丞华20周年生日快乐的祝福和全体员工的热烈掌声中圆满结束！