党的二十大胜利闭幕，报告向我们描绘了国家未来发展的蓝图，明确了前进方向和奋斗目标，举世瞩目。请问王董事长， 您在听取这次报告后有什么特别感想和体会呢？

听取党的二十大报告后，我感受颇深。这次报告内涵丰富，绘制了实现宏伟蓝图的“时间表”“路线图”，为我们迎接挑战、走向未来，指明了方向，提出了目标，明确了要求，可以说它是指导我们做好各项工作的行动指南。对于我来说，它更像一针“强心剂”、一个“指南针”、一颗“定心丸”，让我安心，使我对未来更坚定信心、更有决心，一如既往的坚定走下去。

下一步，我将带领丞华展览公司全体员工深入学习贯彻党的二十大精神，以党的二十大精神为指引，从中汲取养分，撸起袖子加油干；以咬定青山不放松的韧劲，深耕领域，踔厉奋发、勇毅前行、久久为功。坚持一切以客户体验为中心，为客户创造价值，打造品质丞华、科技丞华、生态丞华。坚持公司三年发展战略规划目标，坚持公司走品牌化战略，让丞华公司成为在中国舞台上一个主要会展品牌生力军，为中国的会展经济发展做出贡献。

这几年在新冠疫情影响下，民营企业受到很大冲击，尤其是服务型民营企业，但丞华展览公司作为会展民营企业不仅经受住了考验，始终保持高度的社会责任感，在困境中求发展，通过自身的软实力和硬实力体现了丞华担当，作为一个民营会展企业，实属不易，在业界引起反响。王董事长，请问这几年您是如何带领公司员工修炼内功，自我纾困的呢？请您给大家分享下经验。

这次二十大报告提出，促进民营经济高质量发展，这坚定了我们民营企业发展的信心，给企业发展指明了奋斗的方向。多年来，我的最深体会是，创业从来不是一件简单的事，任何一家企业的发展，都伴随着风险、机遇与挑战，在创业路上既有成功，也有着各种未知与困难，没有谁会随随便便成功。尤其这几年疫情影响，会展业算是成为了一个“重灾区”，展会举办受阻，存在很多不确定性。我单位有200多位员工，我的最直接想法就是要让我的团队平稳幸福，有足够的钱花。所以，企业如何生存？这也是我和大多数企业老总面对的问题一样。活得好不好倒在其次，主要是如何活下去？企业不止要活下去，更要危中窥机谋求新生。

丞华是一个有情怀的企业，在疫情刚发生的第一年，我就给所有员工说过，我们不畏疫情，我们要躬身入局，大家团结一心，克服困难。我当时还承诺，疫情期间，公司再困难，我们将一不裁员，二不减薪，这些我们已做到了。我们还加强内部培训学习，修炼内功，提高服务技能，以更精进的服务为客户赋能，对客户高效的服务一直持续不变。疫情期间与客户线上沟通更紧密，提供更多的增值服务。同时我们还提升“外功”应对不确定性，坚持做“对”的事情，助于企业形成竞争优势。这几年，我们还举办了近百场线上会展活动，以保持和客户的粘合度。

过去因疫情影响，有些医疗机构和企业医疗应急防控用品资源紧缺，我们还发挥自身平台优势，利用公司医疗客户大数据库，通过各种渠道在全国内寻找医疗用品生产企业，为省市各医疗机构提供近百家口罩、测温仪等医用产品的企业和对接人信息，为有需求的省市医疗单位提供疫情防控精准对接服务，同时公司还多次向一些防护物质缺乏的机构捐赠医疗口罩等，体现了我们丞华人的社会责任和担当。

王董事长，业内人都说您是一位专注于“产业链”的研究者，我看您的微信昵称也是“丞华会展与产业链”，请您站在会展的角度，谈下展会与产业链之间的关系。

其实我也是这2、3年开始研究产业链的，我不仅仅研究会展产业链，更是重点研究公司项目所在领域的产业链。这次党的二十大报告也提出，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。“着力”一词，凸显了这项任务的现实重要性及紧迫性。我们从事于服务行业，是具有“生产性服务”的会展企业，公司项目大多是B2B的展会，这几年对每个领域的综合展我们又根据产业特性细分了多个专项展，所有的展会像链条一样“串”起来，共同促进行业发展，这是所有产业链中重要的一环。目前各级政府都在抓产业链，省市政府在抓，国家也在抓大的产业链。当前我国产业链供应链“大而不强、全而不精”，如何使我们各行业领域的产业链由大变强？我们公司的使命就是，在我们已参与的各个维度产业链中，升级国家级的产业链，进行强链、补链，以推动产业链融通协同发展，真正让产业链条“活起来”，让链上企业“链起来”，这也是我们服务于这个产业中最重要的一环。这也进一步加深了我们对产业链的各种服务工作进程，加深了我们在产业链这方面的研究与行动。

这几年丞华展览公司组织的近10个行业领域展会所展示产品已体现出“双碳”，并呈现出了1000多个应用场景，公司目前还把“碳达峰 碳中和”目标成为办展指导原则，成为实现“双碳”目标的“助推器”。王董事长，请您谈下丞华目前在推进“双碳”方面有哪些行动和具体举措好吗？

好，我重点谈一下“双碳”。这次在党的二十大报告中，“降碳”、“低碳”及“碳达峰、碳中和”等关键词被频频提及，“双碳”工作成为中国式现代化战略布局的重要内容，报告从多个方面对“双碳”工作进行全面部署，体现了国家对“双碳”目标工作的重视。其实这两年在助力“双碳”目标达成方面，丞华也一直在行动。我们举办的近10个领域的展会，从主题设置、展示内容都融合了“双碳”元素，致力于将每场展会都打造成一个宣传双碳、落地双碳的会展“双碳”主题展。

今后，我公司在“双碳”方面将继续研究，具体有四个实施计划：第一个是公司将持续且深入研究“双碳”，助力推进“双碳”目标的达成。每场展会将联合展商，通过线上线下淋漓尽致的把“双碳”应用场景呈现出来，打造“双碳”展，体现展会的“双碳”教育功能，引导更多的公众到现场学习体验，并到线上“云会展”进行全新体验；第二个计划是由我公司发起，联合高端研究机构、权威政策机构、有实力和有情怀的展商企业一起成立“双碳研究院”，进行双碳方面的研究和成果转化，第三个计划是我们将多层次融资，择地建设形象化、可视化、可体验互动的“双碳体验馆”。其实“双碳体验馆”本身就是一部活的减碳教科书，要想将“双碳”目标落到实处，在全社会进行普“碳”教育尤为重要，必须每个人从自身做起，加强“双碳”意识，让全社会的公民在日常中感受到无碳环境的重要性；第四个计划是我们将来要围绕“双碳”，运作产业基金，挑选商业模式优秀的项目企业，进行资金赋能。

“健康中国”、“数字中国”两大国家战略在党的二十大报告被重点提及，并提出了两者的推进任务和方向。丞华公司会展品牌项目涉及多个领域，恰好医疗大健康、数字科技两个行业的展会一直是公司重点打造的品牌项目，并于11月上旬、12月初举办，请王董事长针对这两个领域的展会情况具体介绍一下。

这两个展会情况我简单说一下。我们本次举办“大健康产业博览会”往大的方面说是为了提高全民族健康质量意识和健康质量水平，往小的方面说是为大健康产业链上下游相互赋能、彼此促进、跨界延伸。大健康展的举办其实主要是为贯彻落实《“健康中国2030”规划纲要》文件精神，推动山东大健康产业的转型升级。这次展会是在11月10到12日在济南西部展馆召开，是对近年来我省大健康产业发展成果的一次集中展现。它是采用政府主导，市场化为辅的运作模式，并由我公司执行承办。展示面积有8万平方米，现场将会有全国30个省市自治区的1500多家知名大健康品牌企业将参展，展示内容涵盖了高端医疗器械、前沿健康产品、健康医疗大数据技术应用、中医药传承、创新生物医药、防疫防护、健康抗衰老等，25000多种大健康行业上下游全产业链相关产品集中亮相。博览会同期还将举办1场大健康产业峰会主论坛，还有28场分论坛，40多场发布活动，将有6位院士参会。

公司另一场展会是“信息技术博览会”，12月1日也是在西部展馆召开，今年是第十五届了，它是集中展现“数字产业化、产业数字化”，落地“数字政府”，推动"双招双引"，加强“产业对接”的一个数字经济技术成果展，将加快推动数字中国、数字强省建设步伐。本次展会面积6万平方米，主要有数字基建、数字产业化、产业数字化、数据价值化和数据安全等几个展示区，还将设置“奋进新时代 这十年数字强省建设成果展”，是对全面总结数字中国建设取得成绩的一次“大检阅”。现场聚焦“双碳”，展品主要突出数字、智能和低碳元素，打破我们过去对传统的产品展、技术展的印象，主要展现一个全新的体验展和应用展。